PEZY Define
Treffen Sie die richtige Produktentscheidung, bevor die Entwicklung beginnt.
PEZY Define führt Kundenverständnis, technische Machbarkeit, Stückkosten, Zertifizierung und Produktionsstrategie in einer fundierten Produktentscheidung zusammen. So wissen Sie, was entwickelt werden soll, was es kosten darf und ob Sie fortfahren, nachsteuern oder stoppen sollten.
Diese Unternehmen vertrauen auf PEZY, um ihre Produktideen Wirklichkeit werden zu lassen.
Die Entwicklung hat begonnen. Die wichtigsten Entscheidungen stehen noch aus.
Zu viele Ideen. Keine klare Entscheidung.
Wenn alles Priorität hat, werden Budget und Kompetenzen zu dünn verteilt. Projekte werden fortgesetzt, weil sie interessant sind – nicht, weil sie am besten begründet sind.
Annahmen werden zu Anforderungen.
Eine umfangreiche Produktspezifikation scheint Sicherheit zu geben. Häufig ist sie jedoch voller interner Präferenzen, bestehender Funktionen und Annahmen, nach denen Kunden nie gefragt haben.
Die Kalkulation kommt später.
Die Entwicklung beginnt, bevor Stückkosten, Marge und erwartete Stückzahlen geklärt sind. Wenn die Zahlen vorliegen, wurden bereits viele kostspielige Produktentscheidungen getroffen.
Jeder verantwortet einen Teil. Niemand behält das Ganze im Blick.
Marketing, Design, Engineering, Einkauf und Qualität arbeiten jeweils aus ihrer eigenen Verantwortung heraus. Bei den Übergaben verliert das Produkt an Richtung und Zusammenhang.
Das Projekt läuft ohne Nachweise weiter.
Sobald Zeit, Geld und Reputation investiert wurden, wird ein Abbruch immer schwieriger. Aktivität fühlt sich wie Fortschritt an, obwohl wichtige Annahmen weiterhin unbelegt sind.
Die Produktion wird zu spät einbezogen.
Materialauswahl, Lieferanten, Zertifizierung und Produktionsbeschränkungen werden erst betrachtet, wenn das Konzept bereits Gestalt angenommen hat. Ein starkes Design führt dann zu Nacharbeit, Verzögerungen und zusätzlichen Kosten.
Erst Klarheit. Dann entwickeln.
PEZY Define führt die wichtigsten kommerziellen, technischen und produktionsbezogenen Entscheidungen zusammen, bevor die Entwicklung beginnt.
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Wissen, was Kunden wirklich brauchen.
Stützen Sie das Produkt auf echte Kundenerkenntnisse statt auf interne Annahmen.
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Nachweis, dass es funktionieren kann.
Prüfen Sie die kritische Funktion, bevor Sie in die vollständige Entwicklung investieren.
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Wissen, was das Produkt kosten darf.
Schaffen Sie frühzeitig Transparenz über Stückkosten, Marge, Stückzahlen und Investitionen.
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Produktion von Anfang an einbeziehen.
Verhindern Sie, dass Materialauswahl, Zertifizierung und Herstellbarkeit später für Überraschungen sorgen.
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Treffen Sie eine Entscheidung, auf der Sie aufbauen können.
Entscheiden Sie mit Sicherheit, ob Sie entwickeln, den Kurs anpassen oder das Vorhaben beenden.
Product Decision Pack
Alles, was Sie für eine klare Produktentscheidung benötigen.
PEZY bündelt alle Erkenntnisse, Entscheidungen und Empfehlungen in einem Product Decision Pack. Keine einzelnen Untersuchungen oder Empfehlungen verschiedener Spezialisten, sondern eine klare Grundlage für den nächsten Schritt.
Validiertes Kundenverständnis
Was der Nutzer wirklich braucht, in der Praxis geprüft. Keine Annahmen, sondern Nachweise als Grundlage für das Produkt.
Eine klare Produktspezifikation
Eine präzise Definition: für wen es bestimmt ist, was es leisten muss und welche Anforderungen verbindlich sind. So verfolgen Design, Engineering und Business dieselbe Richtung.
Nachweis, dass die kritische Funktion funktioniert
Die für den Erfolg des Produkts entscheidende Funktion wurde geprüft und nachgewiesen. Kein Prototyp für die Show, sondern ein belastbarer Nachweis für die Entscheidung.
Stückkosten und Business Case
Was die Herstellung kostet, welchen Ertrag sie bringt und ob der Business Case beim geplanten Volumen tragfähig bleibt.
Zertifizierung und Produktionsstrategie
Welche Normen gelten, welcher Produktionsweg passt und wie Werkzeugbau und Lieferkette darauf ausgerichtet werden – bevor Sie festgelegt sind.
Entwicklungsplan und klare Entscheidung
Ein konkreter Plan mit Entscheidungspunkten, damit Sie wissen, was der nächste Schritt ist – und warum.
Genau wissen, woran Sie sind
Ein klarer Weg zur Produktentscheidung
PEZY Define ist kein ergebnisoffener Beratungsprozess. Es ist ein klarer, abgegrenzter Prozess: drei Schritte von der Fragestellung zur fundierten Entscheidung.
PEZY Product Lead
Sie behalten die Kontrolle. Wir halten alles zusammen.
Eine fundierte Produktentscheidung erfordert mehr als einzelne Spezialisten. Jemand muss sicherstellen, dass alle Fragen beantwortet werden, Entscheidungen miteinander verbunden bleiben und alle in dieselbe Richtung arbeiten. Das ist die Aufgabe des PEZY Product Lead.
Der Product Lead arbeitet als Teil Ihres Teams an der Seite Ihres Product Owner, Marketingteams oder Ihrer technischen Organisation. Sie treffen die Entscheidungen. Der Product Lead bereitet sie vor, begleitet sie innerhalb von PEZY und bindet bei Bedarf die passende Expertise ein.
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Warum PEZY?
Ein Product Lead ist nur so stark wie das Wissen und die Praxiserfahrung im Hintergrund. Deshalb wird Ihr Product Lead von unseren Designern, Ingenieuren, Produktionsspezialisten, der Pilot Factory in Groningen und unserem Team in Singapur unterstützt.
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